В этот раз лучше начать с семейных аналогий. Сразу общий вопрос: кто в семье занимается удовлетворением всех? А если «по-чесноку»?
Видимо тот, для кого это важнее. Тот, кто занимается созданием атмосферы, добавляет нюансы, строит то самое «пространство любви», ради которого семья и создается. Чаще всего, такое описание подходит женщине. И если оно подходит идеально, то это женщина с большой буквы. С той самой. Читать далее »
Вчера в МиксМаксе проводил небольшой демотренинг для небольшой аудитории: «Семья и бизнес».
Ну, не отпускает эта тема, держит по-настоящему 🙂 …
Порядок – это что? Это понимание того как быть дОлжно и соблюдение этого. Помните, как в мультике? Один говорит: «Чистота – залог здоровья!», а другой вторит-противоречит: «Порядок – прежде всего!»
То есть факт чистоты, не подкрепленный порядком, сам по себе особого значения не имеет. Приятно, конечно, когда ни пылинки. Но если это следствие «внезапного» порыва, а не системных мероприятий, то грош цена такой чистоте! Читать далее »
«Не дергайте маму, у нее всего две руки!» — прозвучало как-то из уст гостившей бабушки. Это она внукам, которые все кидаются на маму за вкусненьким, с грязненьким, с ушибленным…
И, вроде, все на месте: и искренность, и забота, и своевременность одергивания. И даже количество рук норме соответствует – две. Но что-то не то! Что-то в этой фразе меня глубоко смутило… Читать далее »
Сегодня, 23 июня апокалиптического года, я вновь поднял тему, от которой, казалось бы, зарекся… Да еще и где?! На фестивале «Зеленый»!
Почему взрослые заводят домашних животных в городской квартире?
Потому что хочется игрушку? Да!
Чтобы появился объект для заботы? Легко!
Чтобы обладать предметом коллекционной гордости / атрибутом статуса? Адназначна!
Чтобы приучить детей к ответственности? Блин, конечно НЕТ!!! Читать далее »
Вопросом бюджетирования в бизнесе сегодня никого особо не удивишь. Даже в бюджетной сфере никого не удивишь. Даже наоборот – можно лишь удивляться тому, как раньше жили без БДР, БДДС и родного ИБ?
И, вроде, все ясно: деньги считаем, по разным статьям расписываем, по периодам отчетностью закрываем. При этом люто ненавидим бухгалтерию за ее дотошность. И незаменимость. И, типа, автоматизированность… А коммерсантов за раздолбайство и неумение планировать – ну чего они то недовыполняют, то перевыполняют свои же цифры?! Читать далее »
Зачем компании стратегия? Чтобы не заниматься постоянным тушением пожаров и устранением форс-мажоров, а знать «куда и как мы направляемся». И успешно направляться именно туда и в соответствии с планом. А при необходимости этот план корректировать с учетом суровой действительности. Читать далее »
При построении любого плана возникает вопрос: «Зачем?». И если в краткосрочных планах ответ буквален и очевиден («для получения таких-то показателей»), то при формулировке длинной стратегии его поиску приходится уделять очень серьезное внимание . Судите сами, насколько легко ответить на вопрос: «А прибыль нам зачем?». Причем ответить внятно и мотивирующее, но не ханжески.
Ведь планы долгие и, поскольку объективную действительность точно предсказать невозможно, а она имеет свойство меняться, то эти планы придется менять. Наверняка. И даже точно. Как же в этом случае удержать идею, заложенную в самом начале? Тем более, если продолжателями дела будут новые поколения (работников и /или членов семьи)? Читать далее »
Недавно состоялось очередное родительское собрание, на котором классный руководитель говорит, что моя дочь проявляет явные лидерские качества, мол, «пришла в новый класс, в существующую группу не включилась, зато создала свою и постепенно наращивает силы».
С одной стороны оно, конечно, приятно – сильная личность растет, с запасом прочности и залогом успешности. А с другой? Женщина-руководитель – это кому надо? Ей самой? Но ведь это только у насекомых природой предопределено, что самки рулят, а для нас, млекопитающих, это уже не очень экологично. А если случается, то проходит негармонично. Иногда. Или даже в большинстве случаев. Читать далее »