Отзыв по ритму бизнеса от «Красного Яра»
«Ключевое – это понимание, что работа должна осуществляться в графике, в ритме. Именно регулярная деятельность приводит к желаемому результату, к пику формы, а не рывки.
При этом, как у спортсмена, в зависимости от состояния, планируются те или иные тренировки на определенные группы мышц, так и у менеджера его руководителем могут тренироваться те или иные активности. При этом тренер видит, какие стороны сильнее/слабее и подбирает нагрузки в зависимости от целей, сроков проведения соревнования. Так же и в бизнесе, руководитель на ежедневной основе определяет приоритеты, согласует активности, диагностирует узкие места у своих подчиненных, определяет сроки и действия для развития компетенций.
Ценность программы очевидна – это прикладной инструментарий руководителя в работе со своими подчиненными. Понятный, прозрачный, актуальный.
Фокусировка на главных качествах руководителя: требовательность и гибкость.
В отношении последствий от реализации «Ритм бизнеса». По статье «списания/недостачи» мы наблюдаем положительную динамику. Потери за период 8 месяцев (с апреля 2015 г.) сократились на 20%. При этом мы понимаем, что ежедневный мониторинг дает нам не только снижение потерь, но и повышение предсказуемости результатов. Ранее мы могли стакиваться с неожиданно высокими цифрами потерь спустя продолжительное время, когда источники этих потерь уже невозможно выявить и почти всегда уже нет возможности на это повлиять»
Юрий Назарько, операционный директор сети гастрономов «Красный Яр».
Comments are off for this post
Закончились…
С этого слова начинается вот этот комментарий по поводу нашего небольшого курса «Про тренды».
А ниже фото от «Особняка» — нашего организатора, которому мы чрезвычайно благодарны за уютную и крайне удобную площадку.
Спасибо, коллеги! 🙂
Отзыв уважаемой коллеги
Вот что пишет Анна Бабич, руководитель 5-дневного Тренинг-марафона «Подъём» и тренер по публичным выступлениям:
«Я считаю Ефима Чеботарева одним из сильнейших тренеров, с которым мне доводилось работать, – и с точки зрения организатора тренингов, и с точки зрения участника. На «Подъёме», где очень высокая конкуренция между тренингами, так как идет 5 тренингов одновременно, тренинги Ефима всегда наиболее посещаемые. Читать далее »
«Браво» «Командору»
Это был отличный вечер! Картины (с символикой именинника и не только), музыка (живая и приличная), кролики (то спокойные, то склоняющиеся к размножению), фотографии (из архива и в процессе создания), закуски (обильные и вкусные), встречи со знакомыми (давними и недавними) — все это в честь 15-летия сети «Командор»…
Так все это событие и впечатывается в память с ощущениями от элегантных музыкальных инструментов, используемых не по назначению 🙂
Отзыв «Командор-супермаркеты»
С «Командором» начал работать в 2002 году, когда вся сеть состояла из пока еще единственного супермаркета на П.Железняка. Может, поэтому в отзыве 2014 года дата так и не зафиксирована? 🙂
Отзыв от Компании «Роском»
«Какие ожидания?» — один из первых вопросов который задаёт Ефим. И ведь не напрасно.
Мы всегда должны понимать, что мы хотим получить на выходе, какой результат мы на самом деле ждём. В самом начале, я, как оказалось, совсем не представлял, что результат который я хотел получить, не тот, который мне нужен, нужен нашей Компании… Читать далее »
Видеоотзыв «Завод Алешина»
«Душевно потрудились с дилерами душевной продукции» — вот так можно отозваться о тренинге для руководителей отделов продаж (Красноярск, Кемерово, Тюмень, Новосибирск…) партнеров «Кондитерского Концерна Черногорский» и «Завода Алешина»:
Видеоотзыв «Красноярская Теплотранспортная Компания» («СГК»)
Приятно видеть (и участвовать в процессе :)), когда Компания разворачивается лицом к клиенту, не смотря на фактическую монополию на рынке. Как раз это и демонстрирует «Сибирская Генерирующая Компания», представленная в Красноярске «Красноярской Теплотранспортной Компанией», начиная проект по клиенториентированности. О том, как это все начиналось, в небольшом отзыве: