Антимотивация

Июл 23 2015 Published by under Блог

Когда речь заходит о мотивации подчиненных, я привожу в пример мытье посуды. Так и спрашиваю: «Любите мыть посуду?»

التخلص-من-الجراثيم

И когда звучит искреннее «нет», то следующий вопрос: «А что может замотивировать вас к устранению пищевых остатков на предметах обихода?» Конечно, сразу начинаются варианты, типа, шуба-серьги-все-дела, но мы же с вами понимаем, что мытье посуды в этом случае становится просто золотым. Особенно, если учитывать, что и шуба, и ювелирка, и карта в SPA работают недолго и в том же месяце придется еще хотя бы разок раскошелиться. Да за эти деньги дешевле филиппинку на полгода нанять!  Читать далее »

2 920 комментариев

Поколение игрек на Афонтово

Авг 01 2014 Published by under Блог

Это мы с Аленой Гейт (Сбербанк) и Ириной (Дом.ru) свое отношение к поколению игрек выражаем. Ну, спорим, конечно, но без смертоубийства…

 

 

Тут мы продолжаем разговор… Читать далее »

2 355 комментариев

«Пиратская» запись про мотивацию :)

Июл 28 2014 Published by under Блог

Это мы с Антоном Демидовым, руководителем «Шаг вперед», за обедом разговорились. Звук, конечно, не очень, но суть понятна…

 

1 912 комментариев

Антимиссия

Июл 08 2014 Published by under Блог

Миссия – это философия и предназначение, смысл существования организации. (Виханский О. С., Лекция по Основам Менеджмента ВШБ).

Вот только возникает вопрос: зачем… Нет, НА ФИГА заниматься ее разработкой? Чтобы сотрудники и клиенты знали, зачем мы существуем? А что, без благородных и высокопарных фраз они об этом не догадаются? Ну так, давайте, напомним: вообще-то, для зарабатывания денег. Разве нет?

«Конечно да» — подтвердят ценители миссии. Но тут же поднажмут: «А зачем КРОМЕ ЭТОГО мы нужны этому миру?»

А я отвечу: «Ни за чем». Ну, или скажу точнее: подавляющее большинство компаний этому миру не нужно «ни за чем». То есть нет у них миссии, философии, предназначения и смысла, обращенного вовне.

Антимиссия 0 Читать далее »

2 712 комментариев

Мифы о поколении «игрек»

Май 04 2014 Published by under Блог

В феврале в Красноярске прошел бизнес-завтрак, организуемый «Rabota.ru», под говорящим названием «Новое поколение сотрудников: амбициозные и бессмысленные».

Y

Поскольку я подошел только к завершению, то как раз успел на подведение итогов работы групп. В них оглашались выводы об особенностях поколения игрек, приходящего на работу в последние годы, которые звучали примерно так:

ОНИ (поколение игрек) – капризны, с коротким горизонтом планирования, неуправляемы, необоснованно амбициозны, игнорируют базовые установки трудовой дисциплины и, вообще, могут объяснительную в виде комикса предоставить (мол, склонны к примитивному наглядно-визуальному мышлению)… Читать далее »

2 947 комментариев

Бить кнутом, пожирая пряник, или о мотивации 21-го века

Окт 24 2013 Published by under Блог

Мотивация персонала – наверное, самое мифологизированное понятие менеджмента, в котором все вертится вокруг того, как «кнутом и пряником» замотивировать немотивированных, отстимулировать непростимулированных, воодушевить невоодушевленных и надуть «сдувшихся». Как же это все (умноженное на кадровый голод) провоцирует пляски с бубнами вокруг сотрудников, раздувая их амбиции и наши (консультационно-тренерские) бюджеты!

И как-то до обидного редко возникает резонный вопрос: «А стОит ли пытаться объять необъятное и впихнуть невпихуемое? Или это изначально бессмысленная затея, превращающаяся в симуляцию действий и опошление намерений??!»

1353382896_acid_picdump_16 Читать далее »

4 173 комментария

Мы — оставшийся народ…?

Апр 10 2013 Published by under Блог

Сегодня был тренинг, на котором мы обсуждали российскую модель управления. В таком разговоре неизбежно приходится поднимать вопрос нашего традиционного авторитаризма, буйным цветом цветущего и в государственном, и в корпоративном, в частно-хозяйственном управлении. И ведь резонные слова говорят участники: мы, мол, власть держим не потому, что  такие эгоцентрически воспаленные, а потому, что больше некому! Ну кто, скажите на милость, будет относиться к делу как я? И кому можно доверить по-настоящему значимые решения? Ведь подчиненные-то мельчают день ото дня… Так что, дорогой тренер, расскажите-ка нам КАК из них героев, достойных доверия, вылепить! Читать далее »

1 685 комментариев

Видео: работа в стиле джаз

Ноя 23 2012 Published by under Блог

Действующие лица: Светлана Фомичева («Алекса-групп»), Павел Лачев («Студия африканских барабанов Мбумба») и ваш покорный слуга Ефим Чеботарев («Центр Управленческого Консультирования СФУ»).

Место проведения: бизнес-зал «MixMax»

Название события: «Работа в стиле джаз», оно же «Счастье в работе. Лидерство — стиль жизни и управления» для молодежного актива «Кузбасс-энерго»

Формат: семинаро-мотивационно-барабанный тренинг

Эффекты: очень. Даже ОЧЕНЬ. Смотрите сами: http://alexagroup.ru/video/295-leadership

🙂

 

2 985 комментариев

Удовлетворенность в бизнесе и удовлетворенность в семье – КАК?

Ноя 19 2012 Published by under Блог

В этот раз лучше начать с семейных аналогий. Сразу общий вопрос: кто в семье занимается удовлетворением всех? А если «по-чесноку»?

Видимо тот, для кого это важнее. Тот, кто занимается созданием атмосферы, добавляет нюансы, строит то самое «пространство любви», ради которого семья и создается. Чаще всего, такое описание подходит женщине. И если оно подходит идеально, то это женщина с большой буквы. С той самой. Читать далее »

2 441 комментарий

С какой буквы начинается праздник?

Фев 05 2011 Published by under Блог

Приходит время новогодних торжеств, а с ним и время корпоративных мероприятий. И вновь руководство готовит бюджеты, HR-ы вычитывают сценарии, а сотрудники разминают печень для получения полных эффектов от этого традиционного ажиотажа. И все вновь надеются: это будет праздник с большой буквы «П»! И при этом знают: для кого-то это опять обернется жестью с большой буквы «Ж»… Читать далее »

2 335 комментариев

« Предыдущие