Так случилось, что за последний месяц эти без сомнения гениальные слова г-на Альтшуллера приходилось говорить неоднократно.
Да и как иначе? Вот к примеру рынок пластиковых окон: насыщен, маржинальность низкая, новые технологии ненадежны, требуют высокозатратной модернизации производства, которая совсем не обязательно даст очевидное конкурентное преимущество… Как быть? Читать далее »
Клиенты готовы брать наш товар, грузиться в долг, а сами перекрывают нашими деньгами долги перед другими поставщиками. То есть нас «мурыжат». Знакомо?
Так и хочется в этой части забацать чего-нибудь радикального…
Так почему же они, раньше столь приятные и конструктивные, «скуксились»? В чем дело? И в них ли? Читать далее »
Разговоры о кризисе вновь становятся актуальными, поэтому и мы вернемся к обсуждению вариантов поведения в новой экономической реальности. На очереди роль инвестора.
Складывается впечатление, что, как и позиция «нового русского» в 90х, инвесторы стали жертвой мифотворчества и мистификации. Попробуем разобрать самые попсовые мифы о последователях Уоррена Бафетта и Роберта Кийосаки.
Миф первый:
Инвестор – это работа из разряда «не бей лежачего», в которой раз «вложился» и потом всю жизнь пожинаешь лавровые дивиденды.
Вот и начинается самое интересное (и, может быть, самое спорное): собственный бизнес как вариант выживания в кризисе. Что же в нем может быть хорошего?
Продолжаем перебирать варианты антикризисного самоопределения.
Теперь на очереди «фрилансер», он же «самозанятое лицо», он же «свободный художник» – формат
настолько древний, насколько же и неопределенный, о чем рассуждаю с полным знанием вопроса (не первый год тяну эту непростую лямку).
Сначала о слабых сторонах:
Продолжая разговор о том, где безопаснее в кризис, хочется рассмотреть такой, казалось бы, надежнейший вариант как служение стране. В органах. Внутренних. Дел, разумеется.
Правда само, название этого варианта уже звучит как-то немного странно, хирургически что ли. И это еще не самая смешная ассоциация…
И не единственный минус, есть и другие:
На днях с приятелями обсуждали накатывающий кризис. Конечно же, без вопроса «что делать?» не обошлось, ну а поскольку компания подобралась очень разнородная, то он приобретал самые разные формы:
В общем, ясности ради пришлось каждый вариант разобрать детально.
А начали с роли вольнонаемного сотрудника:
НЕКОТОРЫЕ ПЛЮСЫ:
(правда, эти названия бывают ТАКИЕ! Да и визитки тоже, плоды дизайнерских экспериментов…)
