Корпоративная культура: где в ней лошадь, а где телега?

Мар 20 2017 Published by under Блог

Возьмем виртуальную (чтобы никого не обидеть) компанию. Такую, с HR-директором, прокачаным по теме корпкультуры. Который сотрудников на фитнес за деньги компании отправляет, театральный кружок для них организует, корпоративы проводит и весь офис в фирменном цвете держит. К примеру, в розовом (это опять чтобы никого ни за что не задеть). И так все по-гугловски выглядит, что прям 21й век и поколение игрек, вот только есть нюансы. Как в конструкции «лошадь-телега» с обратной последовательностью.

horse-cart Читать далее »

Comments are off for this post

Запись с события «Живое общение с Гуру HR и T&D»

Дек 12 2015 Published by under Без рубрики

1 386 комментариев

Антимотивация

Июл 23 2015 Published by under Блог

Когда речь заходит о мотивации подчиненных, я привожу в пример мытье посуды. Так и спрашиваю: «Любите мыть посуду?»

التخلص-من-الجراثيم

И когда звучит искреннее «нет», то следующий вопрос: «А что может замотивировать вас к устранению пищевых остатков на предметах обихода?» Конечно, сразу начинаются варианты, типа, шуба-серьги-все-дела, но мы же с вами понимаем, что мытье посуды в этом случае становится просто золотым. Особенно, если учитывать, что и шуба, и ювелирка, и карта в SPA работают недолго и в том же месяце придется еще хотя бы разок раскошелиться. Да за эти деньги дешевле филиппинку на полгода нанять!  Читать далее »

2 920 комментариев

«ТренингЭкспо» 2014 как пример хрупкости

Дек 10 2014 Published by under Блог

Два месяца назад состоялась главная выставка-продажа обучающих компаний России. Главное впечатление этого события оказалось емко сформулировано на холодильном магнитике от компании RQLab, который я получил практически сразу, на первых минутах участия:

Отсканировано 10.12.2014 15-39 (2)

И эта мысль меня преследовала все время пребывания на экспозиции, озвучивая пряную и душную атмосферу спекуляции на бизнес-психологии. Читать далее »

1 369 комментариев

Главное качество руководителя

Авг 18 2014 Published by under Блог

К чему приводят психолого-ориентированные управленческие тренинги? К тому, что руководители, а тем более молодые и еще отягощенные верой в человечество, расфокусируются в своей работе, стараясь быть и гибкими, и понимающими, и лидирующими, и воодушевляющими, и строгими, и мотивирующими, и командно-ориентированными… В общем, от этого гуманистического стремления угодить и к умным и к красивым одно только разочарование: и сотрудники дезориентированы, и сам руководитель в неопределенности.

Муки выбора Читать далее »

3 086 комментариев

Сила норматива

Авг 13 2014 Published by under Блог

Привычки Д. Донцовой: «Ее обычный распорядок дня: подъем в 6 утра: 10 страниц до обеда и 10 страниц после. И ничего не оставляет на завтра. На вопрос, как можно успевать писать по 20 страниц в день, отвечает, что это вопрос прежде всего самоорганизации: никакой жалости к себе, никаких отговорок»

Привычки миллиардера Фила Аншуца: «Тренироваться для следующего марафона, ежедневно вставая в 4:30 утра, дабы пробежать 10 миль»

Привычки С. Кинга: «Этот писатель обязательно пишет не менее 10 страниц в сутки, несмотря на праздники. Это достаточно большой объем, который позволил писателю получить негласный титул «Король ужасов». Он один из самых плодовитых писателей на сегодняшний день»

Стивен Кинг Читать далее »

460 комментариев

Иерархия против баланса

Авг 11 2014 Published by under Блог

Как это сладко звучит: «сбалансировать личность»! То есть выровнять вектора личной, семейной, общественной жизни по девяти параметрам, устранить провисания, стать одинаково и невероятно успешным во всех направлениях и вкусить плоды неземной гармонии!

И как легко в коучинге и психологии паразитировать на этом иллюзорном стремлении «и к рыбке и к ёлке», прокачивая недостижимые цели клиентов и забирая деньги у этих… неудачников.

Ведь колесо баланса, сбалансированная личность, уравновешенный человек – все это для неудачников. Ну, или для тех, чьи амбиции не простираются далее непыльного местечкового комфорта, кто боится большого успеха, для кого безразлично, будут ли помнить внуки и правнуки их имена…

Вспомните фильм «Троя». В нем мать Ахиллеса ставит перед сыном выбор: он может остаться дома и быть счастливым, но его имя будет забыто, или же он обретёт вечную славу под стенами Трои, но и найдёт там свою смерть.

Троя Читать далее »

2 555 комментариев

«Пиратская» запись про мотивацию :)

Июл 28 2014 Published by under Блог

Это мы с Антоном Демидовым, руководителем «Шаг вперед», за обедом разговорились. Звук, конечно, не очень, но суть понятна…

 

1 912 комментариев

Антилидерство

Июл 24 2014 Published by under Блог

Истерия по поводу лидерства охватывает все больше компаний: они грезят лидерами, растят лидеров, а потом мучаются с этими лидерами и с болью увольняют этих пи… ой, лидеров.

Вопрос: чем же обусловлена такая тоска по ярким и воодушевляющим лидерам? Ответ: желанием заткнуть лидерством подчиненных собственную управленческую некомпетентность.

Ведь, по сути, зачем главному начальнику в организации лидеры? А для того, чтобы там, внизу, все само собой самоорганизовывалось, чтобы люди были «как бы сами по себе» замотивированы, целеустремлены и вовлечены в процесс. И чтобы сделано это было не путем рутинных менеджерских действий «сверху» (трудозатратно и хлопотно же), а вследствие яркой и высокоэффективной работы удачно подобранных лидеров «снизу».

iStock_000004492462Small Читать далее »

2 578 комментариев

Мифы о поколении «игрек»

Май 04 2014 Published by under Блог

В феврале в Красноярске прошел бизнес-завтрак, организуемый «Rabota.ru», под говорящим названием «Новое поколение сотрудников: амбициозные и бессмысленные».

Y

Поскольку я подошел только к завершению, то как раз успел на подведение итогов работы групп. В них оглашались выводы об особенностях поколения игрек, приходящего на работу в последние годы, которые звучали примерно так:

ОНИ (поколение игрек) – капризны, с коротким горизонтом планирования, неуправляемы, необоснованно амбициозны, игнорируют базовые установки трудовой дисциплины и, вообще, могут объяснительную в виде комикса предоставить (мол, склонны к примитивному наглядно-визуальному мышлению)… Читать далее »

2 947 комментариев

« Предыдущие