Антимотивация

23.07.2015 г. (Блог)

Когда речь заходит о мотивации подчиненных, я привожу в пример мытье посуды. Так и спрашиваю: «Любите мыть посуду?»

التخلص-من-الجراثيم

И когда звучит искреннее «нет», то следующий вопрос: «А что может замотивировать вас к устранению пищевых остатков на предметах обихода?» Конечно, сразу начинаются варианты, типа, шуба-серьги-все-дела, но мы же с вами понимаем, что мытье посуды в этом случае становится просто золотым. Особенно, если учитывать, что и шуба, и ювелирка, и карта в SPA работают недолго и в том же месяце придется еще хотя бы разок раскошелиться. Да за эти деньги дешевле филиппинку на полгода нанять! 

А еще часто решение звучит так: «Ну, если он мне посудомоечную машину купит…» Так это тоже не про мотивацию. Это про автоматизацию. Мол, давайте, задачу автоматизируем, а сотрудников из нее выключим – они будут лишь примитивные функции обеспечивать: загрузку и выгрузку посуды. То есть это уже не мытье посуды, это другое.

В итоге получается, что к мытью посуды не получится замотивировать никак. Заставить/уговорить/договориться сможем, вдохновить – нет. Ну, не сможет человек подходить к посуде в разводах и в пятнах жира с горящими глазами, если не любит он этого.

Так почему же мы считаем, что в состоянии воодушевить, замотивировать, зажечь наших подчиненных на исполнение задач, которые им (может быть, уже) не нравятся?! Ведь, по сути, мы делаем то же самое: словами и подкупом, понимая, что дорого и неэффективно, пытаемся заставить полюбить взрослого человека то, к чему любви нет и уже быть не может.

Да и к тому же, что за психологические игры, мол, давайте разбудим у подчиненных желание работать! А они разве с другим желанием устраивались на работу? Да нет, вроде с этим… Так что же произошло? Мотивацию растеряли? Или мы, как руководители, ее не сохранили?

Вот в этом и предлагаю разобраться.

Опять предлагаю аналогию со спортом (он так же ориентирован на результат, как и бизнес, но при его рассмотрении взгляд замылен меньше). Вот вы приходите в спортзал. Как тренер мотивирует вас к занятиям? Наверное, никак. Да и зачем? Вы же пришли уже с желанием. И что потом происходит с вашей мотивацией?

Если, во-первых, нет системы в тренировках и, во-вторых, нет результатов, то мотивация испаряется. Какие бы при этом модные кроссовки вам не покупали, какие бы чудные отношения в коллективе не сложились и какие бы вдохновляющие речи не произносили ваш наставник.

А если результаты есть, то никаких других стимулов (материальных, нематериальных ли, разговаривательных или письменных) и не требуется. Правда, результаты даются не сразу, да и при появлении могут то нарастать, что откатывать. В этом случае мотивацию удерживает ритм тренировок: он прямо на уровне тела чувствуется. Вот привык ходить в зал три раза в неделю, не сходил в среду – все, дискомфорт. И в теле, и в чувствах. Хочется исправить.

Так и в бизнесе. Я предлагаю учитывать то, что к нам приходят уже замотивированные люди. И теперь главное – не демотивировать их. То есть погрузить в четкий ритм работы и максимально быстро привести к желаемым результатам. А потом к новым. И к новым.

А если они уже не хотят работать? Или насытились победами? Ну, тогда смотрим на спорт и поступаем соответственно. Не нужны победы? Вперед, на тренерскую работу или на завод. Не хочется тренироваться? Туда же. Разлюбил спорт вообще? Ну, ладно, прощай.

Ну какое здесь может быть мотивирование?! Надо же уважать зрелые желания взрослого человека. И беречь настрой тех, кто еще не перегорел, но видит таких вот перезрелых ветеранов и получает от них заряд скепсиса.

bb1473-008

Конечно, везде, где есть люди, есть психология, есть мотивация. Но она живет так глубоко и интегрирована в личность так надежно, что надеяться изменить ее извне – это просто наивно.  Да еще и контрпродуктивно, поскольку погоня за мотивацией подчиненных застит собой причины их демотивации: дефициты процессов, сбои в обучении, ошибки подбора, постоянные «накладки» и форс-мажоры, которые выбивают наших подчиненных их из ритма и не позволяют им достигать результата. И убивают желание работать. И добавляют приставку «анти» ко всем нашим хваленым системам мотивации.

комментариев 3 046

online paper writer essay writer for you writing essays advanced writers essay writing paper write a research paper coursework help writing help online college paper essay writers online coursework help paper writing buy research paper online buy essay cheap online research paper writer college essays that worked assignment help professional writing professional writing
11
essay writing service write my class essay good college essays thesis help essay writing help do my assignment essay writing service australia writing essays writing paper professional writing writing paper essays for sale thesis help do my essay writing services pay for essay english essay writer paper writer
ecommerce shop software software developer website software developers india software development & consulting software development about us software development agency software development and consultancy software development and consulting software development as a service software development center
term paper writersessay writerbest essays onlineessay helpwrite my essays onlineessay writing websitesessay onlinebuy research papers cheapdissertation writing help