Мотивация персонала – наверное, самое мифологизированное понятие менеджмента, в котором все вертится вокруг того, как «кнутом и пряником» замотивировать немотивированных, отстимулировать непростимулированных, воодушевить невоодушевленных и надуть «сдувшихся». Как же это все (умноженное на кадровый голод) провоцирует пляски с бубнами вокруг сотрудников, раздувая их амбиции и наши (консультационно-тренерские) бюджеты!
И как-то до обидного редко возникает резонный вопрос: «А стОит ли пытаться объять необъятное и впихнуть невпихуемое? Или это изначально бессмысленная затея, превращающаяся в симуляцию действий и опошление намерений??!»
