Ефим Чеботарев

Так получается, что в последнее время в процессе диагностики Компаний все чаще слышу сетования на однозначный посыл начальника: «Нечего думать, делай, давай!», после которого звучит парадоксальное обвинение: «Что ж ты сделал, не подумав?!»

И ведь это не исключение. Например, при описании управленческого цикла НА КАЖДОМ ТРЕНИНГЕ участники ВСЕГДА перечисляют функции в одном порядке: «Планирование, организация, руководство, контроль… и потом анализ». То есть анализом завершаем. Ну как же так, сначала делаем, потом думаем? Всегда?! Читать далее »

Сегодня побывал на чествовании лидеров топ-листов «Делового Квартала».

Как я понял, были приглашены ВСЕ призеры за год (1,2 и 3 место по каждому из рынков), и КАЖДЫЙ из пришедших ожидал признания своего топового места. Но… по каким-то критериям было выделено лишь 15 рынков, номинанты которых получили свои дипломы, призы и аплодисменты. Остальные же (в том числе и я) остались в легком недоумении по поводу своей роли в этом событии…

Впрочем, душевно перекусили, встретили давних клиентов

Читать далее »

Вчера провел очередной тренинг для Управления Кадров и ГС Администрации Губернатора, в котором участвовали главы районов и муниципальных образований (если не ошибаюсь в названии должностей) — граждане зрелые и опытные. Вот все-таки школа, а!

Во-первых, умеют слушать:

Во-вторых, душевно обсуждают:

Читать далее »

Клиент рассказывает: «В то время я еще исполнительным директором работал. А шеф у нас весьма фактурный персонаж: авторитарен, экспрессивен и громогласен. В один из дней залетает он в кабинет и выдает: «Задача ТЕБЕ! Только что разговаривал с поставщиком по телефону, так что БЕГОМ в бухгалтерию, возьми там БУМАГИ и отвези их генеральному! СРОЧНО!». И все это с напором, эмоцией, специальным выражением лица!!!

Поэтому, понимая, что

• Во-первых, шеф конкретно перегрет и уточнять детали чертовски опасно Читать далее »

Дорогие друзья!

Рад новости: к нам едет Аркадий Ильич Пригожин! Событие поистине уникальное, которое нельзя пропустить.

Есть нюанс — мероприятие будет проходить в Иркутске… Впрочем, это не помеха, содержание того стоит.

Вот информация от моих коллег, цитирую:

Есть ли на свете руководитель, сердце которого не вздрогнет при этом слове: управляемость?
Нет такого. Управляемость — базовая ценность любой организации, начальное условие её выживания.
Потерял управляемость — потерял всё.

А.И.Пригожин, консультант по управлению (а вот и фото Аркадия Ильича от Чеботарева)

Уважаемые собственники и руководители!
Приглашаем Вас к участию в консультационном практикуме А.И.Пригожина Читать далее »

Мне казалось, что увлечение командообразющими тренингами по причине своей очевидной нерезультативности уже плавно сошло на нет. Все-таки рынок развивается, уровень квалификации клиентов, тренеров и консультантов растет, и их представление о команде уже давно трансформировалось из «семейно-психологического» в «процессно-инструментальное».

Но оказалось, что это не совсем так. Недавно клиент рассказал мне о конкурсе, на котором выбирал поставщиков услуги по командоорбразованию. И даже вариант предложения показал. Я смотрел и чуть не плакал от восторга! Читать далее »