Вот как выглядишь, когда на провокационный вопрос получаешь провокационный ответ:
А именно этим (провокационными вопросами и ответами) мы и занимались целый день на тренинге «Демистификация управления», который организовала компания «Шаг вперед».
Суть разговора была в развенчании мифов о священных коровах управления: миссии, стратегии, мотивации и др. и определении этим (без сомнения полезным, но избыточно психологизированным, примитивизированным и опошленным инструментам) должного места в управлении. И этот процесс затягивает. Причем сначала размышлятельно:
Затем обсуждательно:
А, в итоге, и осознательно:
В итоге этот процесс приводит к совершенно замечательным открытиям, которые радуют не только участников. Вот как выглядит консультант, довольный выводами клиентов :):
Так это и происходило в течение всего дня: вопросы, ответы, взаимная аргументация и практические выводы, выводы, выводы…
Спасибо участникам за насыщенный разговор, я (надеюсь как и вы) получил искреннее удовольствие 🙂
