Почему взрослые заводят домашних животных в городской квартире?
Потому что хочется игрушку? Да!
Чтобы появился объект для заботы? Легко!
Чтобы обладать предметом коллекционной гордости / атрибутом статуса? Адназначна!
Чтобы приучить детей к ответственности? Блин, конечно НЕТ!!!
Ребенок о себе-то толком позаботиться не может (проходиться напоминать мыть руки перед едой, зубы после нее, и ставить в угол за нисполнение и того и другого), чего же ждать от его попыток заботиться о животинушке? От обоих попыток? Ведь на большее число актов заботы его, как правило, не хватает…
Нет, конечно, ценой титаническиих усилиий и миллиардов нервных клеток родителей вывезти эту непосильную ношу можно. Только не высока ли цена? Да и животное-то тут причем? Оно еще и крайним будет, выступая объектом вымещения для детишек. Хотя, если повезет, достанется по наследству маме, которая, глубоко вздохнув, будет его ответственно кормить, поить и выгуливать… только ей это тоже ни к чему.
Ведь достаточно лишь немного прикинуть, и становится очевидным, что у ребенка перспективное видение лишь на несколько дней (а то и часов), а потому так просто его не приучить к обязательствам на несколько лет. Для этого стоит другими инструментами пользоваться, двигаясь поступательно и не принося в жертву педагогическим потугам ни в чем не повинных животных.
Тогда получается, что домашние животные в семье нужны только как игрушка – для детей ли, для взрослых. А почему бы и нет, собственно? Вполне серьезная причина.
Просто, раз уже завели питомца, есть возможность его и по-другому… как бы это сказать… использовать, что ли.
Дело в том , что есть опыт, который очень важен в жизни любого человека. Это опыт потерь. Потерь близких людей, больших денег, значимых проектов. А эти потери будут в любом случае – и у простого человека, и у успешного менеджера. И, приходя в их жизнь, они могут радикально повлиять на всю оставшуюся жизнь человека.
Поэтому мудрые родители, так же как и опытные руководители, помогают приобрести этот столь необходимый опыт в безопасных условиях, осознанно и тонко формируя нужные шаблоны реагирования.
Главный вопрос: КАК?
В бизнесе:
- В кадровом резерве выделяем кандидата для закалки и продвижения
- Назначаем его руководителем бесперспективняка (это может быть «убитый» коллектив, «мертворожденный» проект, «загнувшийся» рынок…)
- Даем какие-то ресурсы, накачиваем базовыми инструкциями, ускоряем процесс угасания
- Делаем самое главное: учим держать удар
- Фиксируем факт смерти проекта
- Оказываем технологическую поддержку: учим увольнять людей, расставаться с вендорами, закруглять отношения с ключевыми клиентами…
- Оказываем моральную поддержку: показываем, что удалось, помогаем сделать выводы, выводим на ПЕСПЕКТИВНЫЙ проект, нагрузив доверием, которое теперь совсем по-другому нашим резервистом восприниматься будет
В семье:
- Внезапно обнаруживаем, что «Бобик сдох»…
- Не скрываем ни скорбного факта, ни печального зрелища от детей, констатируем утрату
- Прощаемся с тельцем в соответствии с нравами семьи (хороним / сжигаем / выбрасываем)
- Закрываем гештальт. Это самое важное – на дать возможности появиться установки типа «мы так любили нашего Ваську, поэтому теперь никаких кошек, а то слишком больно…»,. Иначе этот шаблон благополучно перетянется в отношения («больше никаких мужей – от них только страдания») или в профессию («ну его, этот БИЗНЕС, сплошные разочарования…»). Или может быть еще хуже – «Давайте заведем такую же морскую свинку, тогда боль потери станет слабее..!» Здесь уж последствия совсем очевидны.
- Искренне грустим с детьми, учим их фиксировать положительные воспоминания и испытывать светлую печаль
- Какое-то время спустя ОСОЗНАННО обсуждаем возможность взять очередного питомца. Чтобы, не затирая светлые воспоминания, можно было с новой страницы продолжать дело общения с животными
Главное в этом деле помочь приобрести опыт расставания, формируя правильные воспоминания, делая выводы и готовясь к радостному будущему.
Кстати, о том, как это будущее прорабатывать, мы поговорим в следующий раз.
Пока же – расставательных успехов вашим подопечным! 🙂