Отзыв компании «Berg» по проекту «Настройка ритма бизнеса»

01.12.2016 г.

Отзыв Берг

Коментариев нет

Результативность консалтинга

11.05.2016 г.

Коментариев нет

К уникальности через отказ от индивидуальности

13.03.2016 г.

Сформулирую вопрос: можно ли без базового художественного образования найти свою манеру письма? Или без музыкальной школы с ее гаммами и постановками кисти сыграть искрящийся джаз? Или без многолетней пахоты под присмотром мастера выработать уникальный бойцовский стиль?

Или мы готовы развивать личный потенциал (свой и своих подчиненных) в любом направлении, даже если будет получаться вот такая невероятно уникальная чепуха?

maxresdefault Читать далее »

Один коментарий

Зимняя конференция НИСКУ 2016

25.02.2016 г.

Главные события конференции: свежий для НИСКУ формат (автор идеи Ольга Ковтунова на фото слева) и новый президент не консультант (Сергей Елисеев на фото справа).

1

И то и другое оказалось инновациями. Читать далее »

Коментариев: 93

Холократия в культуре силы

03.02.2016 г.

370bd2ca73fe27dd82b1a3b662fa028c

Как же все-таки манит нас светлое будущее! Помните, как оно выглядит в «Алисе из будущего»? Там были такие люди в белых одеждах, покойные и безконфликтые, которые говорят музыкальными голосами и окружены атмосферой чистоты и благости. Порой так и хочется прыгнуть из суровых управленческих будней в это прекрасное благоухающее завтра. Читать далее »

Коментариев нет

Отзыв по ритму бизнеса от «Красного Яра»

25.12.2015 г.

«Ключевое – это понимание, что работа должна осуществляться в графике, в ритме. Именно регулярная деятельность приводит к желаемому результату, к пику формы, а не рывки.

При этом, как у спортсмена, в зависимости от состояния, планируются те или иные тренировки на определенные группы мышц, так и у менеджера его руководителем могут тренироваться те или иные активности. При этом тренер видит, какие стороны сильнее/слабее и подбирает нагрузки в зависимости от целей, сроков проведения соревнования. Так же и в бизнесе, руководитель на ежедневной основе определяет приоритеты, согласует активности, диагностирует узкие места у своих подчиненных, определяет сроки и действия для развития компетенций.

Ценность программы очевидна – это прикладной инструментарий руководителя в работе со своими подчиненными. Понятный, прозрачный, актуальный.

Фокусировка на главных качествах руководителя: требовательность и гибкость.

В отношении последствий от реализации «Ритм бизнеса». По статье «списания/недостачи» мы наблюдаем положительную динамику. Потери за период 8 месяцев (с апреля 2015 г.) сократились на 20%. При этом мы понимаем, что ежедневный мониторинг дает нам не только снижение потерь, но и повышение предсказуемости результатов. Ранее мы могли стакиваться с неожиданно высокими цифрами потерь спустя продолжительное время, когда источники этих потерь уже невозможно выявить и почти всегда уже нет возможности на это повлиять»

Юрий Назарько, операционный директор сети гастрономов «Красный Яр».

Коментарии отключены

Мифы об управлении, разрушающие бизнес

11.12.2015 г.

Коментариев нет

Пензенские страсти

18.11.2015 г.

Знакомьтесь, это — Владислав Жуковский, как написано на его страничке LiveJournal  «экономист, инвестиционный консультант, финансовый аналитик, советник руководителей ряда общественных движений и партий».

Ç. Ü„™Æ¢·™®©

Мы познакомились с ним вчера на бизнес-форуме в Пензе. По словам Владислава, нас ждет полная валютная вакханалия и абсолютный апогей апофеоза в экономике. Причем, очень уж убедительными оказались эти его слова: цифры, графики, внятные аргументы… В общем, я оказался под мощным впечатлением. Если интересны детали, то на его страничках в соцсетях масса интересного, можно провести несколько вечеров, пропитываясь безысходностью… Читать далее »

Коментариев: 2

Новая книга Аркадия Ильича

06.10.2015 г.

«Управленческие идеи» — так называется новая книга А.И. Пригожина, на презентации которой мы эти идеи и обсуждали. А потом покупали книги и автографировали их у автора :)

IMG_0426

Самые запомнившиеся моменты: главные вопросы руководителю «Вы какое положение на рынке хотите занять?» и  «Как для этого должна измениться Ваша организация?» и недооцененная роль коммерческого директора. И исполнительного. И (теперь уже от меня) генерального :)

Остальное в первоисточнике, его можно смело рекомендовать как ценную новизну для управленца.

Коментариев: 143

Тренды консалтинга на ПиРе

07.09.2015 г.

Был на ПиР-2015 (спасибо Марку за приглашение).

IMG_2038

Выступил с темами «Настройка ритма бизнеса» и «Современные тренды консалтинга». Вообще-то, про тренды разговор обширный, и я даже, наверное, отдельную статью по этому поводу напишу, пока же вот здесь презентация. Если появятся вопросы — всегда готов! :)

Коментариев: 2

« Предыдущие